Coaching Executivo de Alta Performance

Este curso orienta a utilização do coaching como ferramenta para aumentar habilidades e produzir resultados na empresa, tendo como objetivo o sucesso dos membros de uma equipe, dirigindo os recursos precisamente para onde e para quem sejam necessários, melhorando o desempenho individual e da equipe como um todo, o que envolve crescimento e mudança de atitude e de comportamento.

Tendo como público-alvo profissionais de recursos humanos, líderes, gestores, empresários, executivos e profissionais de quaisquer áreas, o curso será ministrado por:

- Fábio Cássio Costa Moraes
Diretor da Universidade do Cliente. Consultor Organizacional especializado em planejamento estratégico, lideranças, transdisciplinaridade e gestão baseada em valores. Doutorando em Administração pela FEA/USP, Mestre em Economia pela PUC/SP, com MBA em Recursos Humanos pela FIA/USP e especialização em transdisciplinaridade para lideranças pela Universidade Holística Internacional (UNIPAZ). Coach certificado pela Lambent do Brasil e membro da Comunidade Internacional de Coaching. Atuou como executivo de Relacionamento com Clientes e Marketing na Solvay, UOL, G&P e CSU. Professor Universitário no Ibmec/SP e FIA/USP. Autor do Livro: Formação de Competências.

- Wilma de Morais Strieder
Consultora organizacional especializada no desenvolvimento individual e de equipes, com foco em coaching, comunicação, competências e alta perfomance. Graduada em psicologia clínica e organizacional pela UNISA/SP. Especializada em coaching evolutivo com Robert Dilts – USA. Master em PNL com Stephen Gilligan(Ph.D) e Robert Dilts. Formada em hipnoterapia ericksoniana com Dr.Jeffrey Zeig – Fundation Milton H. Erickson de Phoenix, Arizona. Sócia-Diretora do Holos Instituto de Desenvolvimento Humano.

Conteúdo Programático
 
  Cenário: Mundo empresarial em mutação.
  Coaching e suas Origens.
  Coaching e outras modalidades de intervenção.
  Modelos de Coaching.
  Princípios Éticos do Coaching
  Postura do Coach
  Os benefícios do Coaching.
  Modelo do Coaching Executivo
  Modelo do Coaching Estratégico
  Cenários empresariais aplicados ao Coaching: modelos de empresas, fundamentos estratégicos (Missão, Visão e Valores Organizacionais.)
  O papel do Coach Executivo
  Desenvolvimento do Coaching: etapas do processo e ferramentas.
  Mapeamento e identificação de Necessidades.
  Eneagrama e Life Balance.
  Níveis de Maturidade e mudança.
  Inventário de Competências Profissionais.
  Mapeamento de Modelos Mentais.
  Matriz de Análise de Performance.
  Objetivos e Metas e Planos de Ação
  Planejamento das Intervenções
  Pontos de controle de Desenvolvimento
  Desenvolvimento e avaliação do processo.

Datas: 28 e 29 de março de 2009
Investimento: 2.000,00 reais em duas parcelas
Atenção: Inscrição para grupos a partir de 3 pessoas, R$ 1.500,00 reais

Data: 28/03/2009 09:00 até 29/03/2009 18:00
Onde: São Paulo - Instituto Self – Rua Campina da Taborda, 414