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Jogos de negócios conquistam as empresas

Publicado em 23/02/2010 por Redação

Levando em conta que a tecnologia e a prática são diferenciais no treinamento de recursos humanos, os Jogos de negócios ganham a preferência das empresas por serem desenvolvidos de acordo com as necessidades de cada instituição

Conquistar resultados rápidos, lucrativos e duradouros. Esses são os grandes desafios de qualquer empresa, para isso, é preciso contar com profissinais qualificados e motivados. Um dos meios de garantir esse perfil é investir em treinamentos de recursos humanos.

Mas qual ferramenta deve ser utilizada? Uma das técnicas disponíveis no mercado são os Jogos de Negócios, que têm como diferencial, em relação ao treinamento convencional, testar uma teoria na prática. Isso possibilita ao aluno verificar o resultado na hora, permitindo que ele conheça mais rapidamente os processos.

Fernando Arbache, presidente da Arbache Consultoria, afirma que os Jogos de Negócios é uma ferramenta versátil, que permite a criação de jogos de acordo com as necessidades de cada empresa. “As ações permitem a precisão em gerar rotinas de um ambiente competitivo, testar cenários, processos, decisões de marketing, análises econômicas, gestão de logística e possíveis modelos operacionais para minimizar custos, elencar possíveis riscos e testar decisões antes de efetivá-las”, afirma Fernando Arbache, presidente da Arbache Consultoria, que na próxima semana estará na Toyota nos Estados Unidos para acompanhar a realização de um jogo e, posteriormente, irá desenvolver uma ferramenta que atenda as necessidades da filial brasileira da empresa automobilística.

Para as empresas o retorno dos Jogos de Negócios é fantástico, afinal, graças à tecnologia aplicada por meio de um simulador em computador, é possível analisar a performance dos participantes (em grupo e individualmente) em várias vertentes como foco nos resultados, capacidade de liderança, comprometimento, entre outros que possibilitam a adequação dos colaboradores em cargos e áreas em que mais se destacam como profissionais, ou seja, “é muito mais do que um treinamento, é uma análise de recursos humanos”, afirma Arbache.

 

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